Experience

Als freelance projectmanager ondersteun ik organisaties bij digitale transformaties, internationale implementaties en change trajecten. Ik breng structuur, focus en energie in complexe omgevingen, met oog voor zowel resultaat als mensen.

Met meer dan 25 jaar ervaring in project- en changemanagement heb ik uiteenlopende projecten geleid binnen internationale organisaties. Ik combineer diepgaande kennis van projectmethodologieën (Prince2, PMI, Agile, SAFe) en changemanagement (PROSCI) met een pragmatische en mensgerichte aanpak.

Enkele relevante opdrachten en rollen:

• Protime (2025 – heden)

  • International Project Manager – verantwoordelijk voor de implementatie van time management oplossingen (workforce- en tijdsregistratiesystemen) bij klanten in verschillende Europese landen. Focus op internationale uitrol, change management en harmonisatie van processen.

• Emixa (2022 – 2024)

  • De Lijn – Teamlead EAM: implementatie van planning- en onderhoudsprocessen voor voertuigen en traminfrastructuur in 30 onderhoudscentra in Vlaanderen. Leiding over een team van 12 en uitrol van gestandaardiseerde processen ter verbetering van efficiëntie en kwaliteit.

  • Primagaz (SHV Energy) – CRM Project- & Change Manager: succesvolle Salesforce-implementatie in België, inclusief integraties, uitrol en user adoption. Agile aanpak geïntroduceerd en gecoacht binnen de organisatie.

  • Arbo Unie – Projectmanager / Agile Coach: ontwikkeling en lancering van een mobiele app en analysetool voor verzuimbeheer. Begeleiding van het team in Scrum-werkwijze en continue oplevering van waardevolle features.

• Ctac (2018 – 2022)

  • Sr. People Manager: verantwoordelijk voor de ontwikkeling, coaching en vitaliteit van alle consultants in België.

  • Cras & Sioen – SAP Projectmanager: leiding bij de implementatie van SAP S/4HANA en IFRS16-projecten.

  • Arvesta – Program Manager: optimalisatie van processen binnen de Animal Nutrition business unit en migratie van logistieke activiteiten.

• ASML (2014 – 2018)

  • Business Transformation Lead: introductie van Lean, Operational Excellence en Agile binnen de DUV R&D organisatie.

  • Product PMO (EUV Source): verantwoordelijk voor governance, programmabeheersing en aansturing van een PMO-team.

• Philips Healthcare (1999 – 2013)

  • Diverse rollen in project- en changemanagement, waaronder SAP-implementaties in meerdere landen, integratie van acquisities en procesoptimalisatie binnen Customer Services EMEA.